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        北京立智教育

        項目管理、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、阿里、華為認證、AWS、CSM、軟考ITIL4、NPDP、PBA、ACP、pmp

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        更新時間:2022-07-30 11:17:53

        PMI-ACP敏捷項目管理培訓(xùn)班

        北京PMI-ACP培訓(xùn)課程

        授課機構(gòu) 北京立智教育
        上課地點 北京|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 4008-889-073

        課程詳情

        PMI-ACP?的認證條件?

        教育背景

        高中及以上學(xué)歷

        項目管理經(jīng)驗

        5年內(nèi),1年項目管理經(jīng)驗(2000小時),PMP?PgMP免此資質(zhì)

        敏捷工作經(jīng)驗

        3年內(nèi),8個月敏捷團隊經(jīng)驗(1500小時)

        實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗

        21小時Agile相關(guān)課程訓(xùn)練,參加協(xié)會的PMI-ACP?課程即

        敏捷核心與入門基礎(chǔ)知識:

        課程內(nèi)容:

        1:課程導(dǎo)入PMl-ACP?考試介紹

        2:游戲互動:建立敏捷思維

        3:敏捷項目管理基礎(chǔ)

        4:傳統(tǒng)項目管理面臨的挑鉆戰(zhàn)

        5:敏捷宣言、方法論與核心實踐

        6:敏捷需求管理價值驅(qū)動交付

        7:用戶故事

        8:敏捷概念知識點分析

        9:敏捷項目管理指南解讀

        敏捷實戰(zhàn)課程

        課程內(nèi)容:

        敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理區(qū)別

        領(lǐng)域一:敏捷準則和理念

        領(lǐng)域二:價值驅(qū)動的交付

        領(lǐng)域三:干系人參與

        領(lǐng)域四:團隊績效

        領(lǐng)域五:適應(yīng)性計劃

        領(lǐng)域六:問題的發(fā)現(xiàn)與解決

        領(lǐng)域七:持續(xù)改進(產(chǎn)品、過程、人員)

        敏捷項目管理方法論:Scrum XP Lean

        敏捷術(shù)語集

        敏捷開發(fā)知識體系框架

        課程內(nèi)容:

        1:考試要點及范圍

        2:敏捷開發(fā)知識體系整體框架

        3:敏捷宣言及十二準則

        4:敏捷管理過程實踐

        5:敏捷開發(fā)工程實踐

        6:術(shù)語

        觖捷己.D時代,選擇無懼對業(yè)!

        教學(xué)優(yōu)勢:

        師資團隊授課,可線上或線下學(xué)習(xí),不受任何限制

        提供全套教材、可利用碎片化時間進行線上刷題、全程跟蹤監(jiān)督學(xué)習(xí)

        若一次未能通過考試,兩年內(nèi)可免費重修

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        課程評價
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