SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】 以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。
【參加人員】
項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，小組練習(xí)及案例精選。
【課程內(nèi)容】
章&#基本統(tǒng)計概念
- 總體和樣本
- 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
- 正態(tài)分布及性質(zhì)
- 常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差&#
第二章&#持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制
- 預(yù)防和探測
- 過程控制系統(tǒng)
- 變差的普通原因和特殊原因
- 局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調(diào)整和戴明漏斗試驗）
- 過程控制和過程能力
- 過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
- 控制圖：過程控制和改進(jìn)的工具
- 控制圖的有效使用和益處
- 控制圖運用步驟
- 控制圖運用步驟
- 定義過程
- 確定作圖的特性
- 選擇控制圖
- 測量系統(tǒng)分析
- 決定抽樣方式
- 計量型控制圖
- 平均值極差控制圖
- 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
- 中位數(shù)極差控制圖
- 單值移動極差控制圖
- 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
- 預(yù)控圖
- 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
- 計數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
- 檢測小位移的控制圖
- CUSUM控制圖
- EWMA控制圖
- 認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
- 過程術(shù)語的定義
- 條件描述
- 建議使用的過程測量
- 過程能力C實例
- 雙向公差的能力分析
- 單向公差的能力分析
- 過程性能指數(shù)P，設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
- 計數(shù)型控制圖
- P控制圖
- Np控制圖
- C圖
- U圖
附錄
- 附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
- 附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評述
- 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
- 附錄D 控制圖的常數(shù)
- 附錄E 控制圖控制限公式表
- 附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
學(xué)員背景要求：
- 具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)：
- 理解SPC的基本原理和實踐方法；
- 了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
- 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
- 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；
- 了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程；
- 掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法；
- 掌握新版中提出的過程能力分析方法；
- 掌握運用軟件（Excel、Minitab）進(jìn)行SPC運用。
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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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