PgMP培訓(xùn)課程
PgMP培訓(xùn)班
| 授課機(jī)構(gòu) | 北京清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 上課地點(diǎn) | 北京朝陽(yáng)區(qū)安貞|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4008-889-073 |
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課程詳情
北京清暉項(xiàng)目管理專業(yè)為學(xué)員提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，旨在幫助學(xué)員了解項(xiàng)目集管理實(shí)踐與運(yùn)用技能熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證的題型和，充分應(yīng)對(duì)PgMP?。
項(xiàng)目介紹:
項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的管理。
項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)繼項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)之后推出的又一項(xiàng)目管理知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述管理項(xiàng)目集的佳實(shí)踐。
自2008年推出以來，截止到目前已有超過萬名經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。
招生對(duì)象:
●準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)
●總經(jīng)理/CEO
●大項(xiàng)目經(jīng)理
●事業(yè)部經(jīng)理
●項(xiàng)目集總經(jīng)理
●項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)目標(biāo):
●通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，幫助學(xué)員、深入的理解項(xiàng)目集管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用項(xiàng)目集管理。
●掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。
●熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證的題型和，充分應(yīng)對(duì)PgMP?。
課程內(nèi)容:
●一、項(xiàng)目集管理導(dǎo)論
1.1項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念
1.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目集管理/項(xiàng)目組合管理及組織級(jí)項(xiàng)目管理四者間的關(guān)系
1.3項(xiàng)目集管理、運(yùn)營(yíng)管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系
1.4商業(yè)價(jià)值的概念
1.5項(xiàng)目集經(jīng)理角色
●二、項(xiàng)目集管理績(jī)效域
2.1項(xiàng)目集管理績(jī)效域的概念
2.2項(xiàng)目集管理績(jī)效域之間的交互
2.3項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別
2.4項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別
2.5組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系
●三、項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性
3.1項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致
3.2項(xiàng)目集路線圖
3.3項(xiàng)目集環(huán)境評(píng)估
●四、項(xiàng)目集收益管理
4.1收益識(shí)別
4.2收益分析與規(guī)劃
4.3收益交付
4.4收益轉(zhuǎn)移
4.5收益維持
●五、項(xiàng)目集干系人爭(zhēng)取
5.1項(xiàng)目集干系人識(shí)別
5.2干系人爭(zhēng)取規(guī)劃
5.3干系人爭(zhēng)取
●六、項(xiàng)目集治理
6.1項(xiàng)目集治理委員會(huì)
6.2項(xiàng)目集治理委員會(huì)責(zé)任
6.3項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系
6.4項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色
6.5支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動(dòng)
6.6項(xiàng)目集與組件治理
●七、項(xiàng)目集生命周期管理
7.1項(xiàng)目集生命周期
八、項(xiàng)目集管理過程
8.1項(xiàng)目集整合管理
8.2項(xiàng)目集范圍管理
8.3項(xiàng)目集進(jìn)度管理
8.4項(xiàng)目集質(zhì)量管理
8.5項(xiàng)目集資源管理
8.6項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理
8.7項(xiàng)目集溝通管理
8.8項(xiàng)目集質(zhì)量管理
8.9項(xiàng)目集采購(gòu)管理
8.10項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理
教學(xué)特色:
●上海專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，品牌
●依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)，多年品牌信譽(yù)有
●PMI注冊(cè)教育培訓(xùn)資質(zhì)（Global R.E.P.No.2460）
●專職PgMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PgMP教材講義
●中國(guó)人才交流基金會(huì)授權(quán)PgMP培訓(xùn)中心與PgMP中心雙重資質(zhì)
●專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PgMP資質(zhì)
●培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十年數(shù)萬名學(xué)員的積累
●組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺(tái)
●提供PDU積累與PgMP續(xù)證服務(wù)，學(xué)員PgMP身份終身?yè)碛?/p>
以上即是今天的全部?jī)?nèi)容介紹，若感興趣，歡迎隨時(shí)咨詢了解。
