SPC統(tǒng)計制程控制
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構(gòu)。
| 授課機構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
SPC統(tǒng)計過程控制課程大綱
課程目標：理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。
課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。
課程時數(shù)： 14hr
課程大綱：
一、實施SPC的概念與其基本精神
二、實施SPC應用統(tǒng)計基礎(chǔ)
（1）機率與制程變異概念
（2）常態(tài)分配
（3）統(tǒng)計量分配
三、實施SPC的作法
（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化
（2）訂定管理項目與管理基準
（3）決定品質(zhì)達成狀況的確認方法
（4）決定檢查方式
（5）實施統(tǒng)計的制程管制SPC
四、實施SPC主要三階段
（1）制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
（2）制程能力檢討
a.制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl
b.制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl
（3）維持制程的穩(wěn)定性
五、實施SPC所需統(tǒng)計工具
六、制程改善作法
（1）管制圖種類與選擇方法
（2）管制圖
（3）直方圖分析
（4）統(tǒng)計檢定
（5）制程解析概念
（6）制程改善常用手法
培訓時間：2013年9月14?15日
培訓地點：蘇州市干將西路298號人才服務(wù)中心四樓
公司地點：蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號AQA認證?亞太中心
培訓時數(shù)：2天
培訓費用：1680元/人
匯款信息
戶 名：蘇州艾凱艾標準培訓有限公司
賬號：1102021919000053367
開戶行：工商銀行蘇州星湖支行
AQA2013年培訓報名表
公司名稱 | 聯(lián)絡(luò)電話 | ||||
公司地址 | 公司傳真 | ||||
參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加人數(shù) | 繳費總額(RMB) | 聯(lián)絡(luò)人 | |||
繳費方式 | □現(xiàn)金 | □支票 | □銀行匯款 | □其它 | |
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