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晨光弗泰持续推进精益生产工作

发布时间:2019-04-09   

近期,晨光弗泰从现场管理提升出发,开展了新一阶段的精益生产工作。

 

晨光弗泰精益小组采用现场讨论及精益生产日例会等形式策划改善方案,按照6s管理内容对现场环境进行改善提升。

 

工作中,精益小组对各班组工人使用的工具架及工具箱进行了定置管理。为进一步加强目视化管理,精益小组重新规划了车间道路,在现有道路的基础上增加了80cm宽的人行道及斑马线等标识。一些停、看、指、行等标识均为大家手动按比例放大,效果良好,得到了员工的一致好评。

 

后期,精益小组将根据阶段性的生产要求与计划,对管理看板内容进行更换,进一步发现问题、解决问题。

 

晨光弗泰实施精益生产管理,就是要对工作过程中的每一个细节都精益求精,做每一件事,哪怕是小事,都要秉持高度负责的态度,不断培养职工扎实、严谨的工作风格。(文/李旭  图/梁冬)