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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
        
        
        
        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
        
    
        
    
        
        
        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        
         
        12940158200512-66555771
        
    
        

        

        
    
        
        
    
        

        




        
    
        
        
                
        
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					更新時間:2022-04-08 08:34:15				
        
            
        
            
        
                
        QC七大手法培訓(xùn)-蘇州QC七大手法
        
                
        AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項目：企業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，質(zhì)量管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。咨詢電話：0512-66555771歡迎前來咨詢報名！
        
                
        
                
        
                    
                    
        
                        授課機構(gòu)
                        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
                    
        
                    
        
                        上課地點
                                                蘇州園區(qū)湖東|詳細(xì)地圖
                    
        

                    
        
                        成交/評價
                        
                            
                                                        5.0分
                                                    
                    
        
                                        
        
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        課程詳情

            
        
            
        
            
        
                
        
                
        QC七大手法培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。
        咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>
        點擊這里給我發(fā)消息   
        課程目標(biāo)：
        從現(xiàn)場作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍的QCC活動均可適用，簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學(xué)管理方法中，運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質(zhì)之父石川馨說：“QC手法可以解決95的品質(zhì)問題”。
        課程對象：
        部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士及基層管理人員
        課程時數(shù)：
        7hr
        課程大綱：QC七大手法培訓(xùn)|QC七大手法培訓(xùn)學(xué)校|QC七大手法培訓(xùn)
        一、品質(zhì)概論
        1.品質(zhì)的認(rèn)識
        2.為什么要管理品質(zhì)
        二、品質(zhì)的工程
        三、QC七大手法與應(yīng)用
        1.數(shù)據(jù)與圖表
        2.查檢表（Check List）
        3.層別法（Stratification）
        4.柏拉圖（Pareto）
        5.特性要因圖（Cause And Effect Diagram）
        6.散布圖（Scatter Diagram）
        7.直方圖（Histogram）
        8.管制圖（Control Chart）

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        咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>
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        學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
        QC七大手法培訓(xùn)|QC七大手法培訓(xùn)學(xué)校|QC七大手法培訓(xùn)

                        
        
                
        
                
        
                
        
                    課程評價
                
        
                
        
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